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定义判断，可谓是一个让广大考生又爱又恨的题型了，“爱”的是大多数公考类考试都会考查它，做起来难度不会很大，“恨”的是这种题目在很多情况下都会考查细节的东西，很容易让人错失分数。往往在考试前夕，其他题型都搞定了的时候，定义判断还是会出一些问题，不能达到理想的正确率。今天，中公教育给大家介绍一种做定义判断比较常用而且是比较有用的方法：核心成分分析法。

什么是核心成分分析法呢?可以直接看表面意思就可以理解了，其实就是去提取题目的核心成分，有意义的，可能会用到的重点，然后与选项进行比较的方法。这种方法虽然不能囊括所有的题目，但是普适度非常高，可以有效的避免我们对一些关键细节的疏漏，从而提升正确率。

那到底应该怎么样用呢?我们通过例题来看一看：

例题1、前馈控制是指通过观察情况、整理信息、掌握规律、备考趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态。

根据上述定义，下列属于前馈控制的是()。

A、股票投资者根据往年的股市行情备考今年股票投资可能存在的风险

B、某企业根据企业的规模、核心竞争力和发展规划制定企业战略

C、某电子商务网为应对可能出现的市场变化制定了多个方案

D、某工厂因为原材料和燃料等物资价格上涨调整了生产模式

【中公解析】首先我们看一下提问问的是属于前馈控制的是哪个选项，然后再看题干，前馈控制是指观察……，这几个四字词语都是做法，为什么呢?是为了正确预计未来可能出现的问题，目的是消除在萌芽状态，所以我们可以总结出两个核心要点：1.预计未来可能出现的问题;2.提前采取措施，消除在萌芽状态。我们可以接着观察选项，A选项备考股票的风险，体现了要点1，但是没有体现要点2，也就是发现了问题但是没有体现消除，排除。B选项企业制定战略，既没有体现要点1，也没有体现要点2，排除。C可能出现的市场变化就是未来可能出现的问题，体现了要点1，制定多个方案就是为了应对这种问题，体现了要点2，故当选。D选项调整是发生在价格上涨之后的，所以没有体现是未来的问题，排除。

通过题干的分析我们分析出了要点，也很轻松的选出了答案，是不是事半功倍呢?在这里再给大家总结一下经常出现的要点：主体、客体、目的、性质、做法、原因、结果、条件等。每个题目可能分析出几个核心成分，可以通过核心成分去解题。我们再做一个题目练习一下吧!

例题2、共生营销，是指两个或两个以上的企业通过分享市场营销中的资源，达到降低成本、提高效率、增强市场竞争力为目的的一种营销策略。

根据上述定义，下列属于共生营销的是()。

A.甲企业和乙企业决定整合资源，建立企业集团

B.甲、乙、丙三家小家电企业决定建立市场消费信息共享机制，定期通报协调各自生产小家电的品种、品质和价格定位

C.某物流公司把货从甲地运到乙地，又从乙地带货到甲地，来回不放空，提高了公司效益

D.某商场既卖甲企业的产品，也卖乙企业的产品

【中公解析】B。题干中共生营销的核心成分是：1.两个或两个以上的企业;2.分享;3降低成本、提高效率、增强竞争力。A选项甲乙企业整合不符合要点2，排除;B选项甲乙丙三个企业共享，符合定义，当选;C选项某物流公司只是一个企业;D选项均不符合要点，排除。故答案选B。

通过核心成分的分析，既不会漏掉要点，也不会有太大难度，这是做定义判断的首选方法，中公教育希望大家可以通过这个方法解决一些难题，成功提高成绩!

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